张森林同志先进事迹

　　张森林，男，54岁，现任中冶地勘邯邢分公司岩芯钻探工程处经理。曾先后荣获河北省优秀共产党员、邯郸市先进生产者、总局劳动模范及总局高级技能人才称号等荣誉。 

　　他参加工作30多年来，一直从事钻探、岩土施工工作，始终坚持理论联系实际地学习钻研业务技术，在工作中大胆进行技术革新和技术改造，总结出了许多有益的经验，取得了很好的效果。上世纪九十年代开始的地基及勘察处理工程，以其工艺简单、回款快而倍受施工单位的青睐。当时，如果组织那么几个人，有几台汽车钻，一年挣个几十万是不成问题的，有了这种想法后，张森林就主动向领导请缨，但购置设备需要的资金可不是一个小数目，这可一下难住了他。有一天到仓库，几台闲置设备引起了他的注意，有了，渐渐地一个改造设备的计划在他的头脑中变得越来越清晰。

　　请示领导同意后，张森林一面寻找勘察机械的原理图，一面着手组建由“老机修”、“老钻工”组成的四人工作组，开始了边干边琢磨，边琢磨边干的改装工程。一个月后，改造一新的三台设备其中两台老解放、一台集材50齐刷刷地摆放在仓库的大院里，经过调试完全合格，改造费用仅2万元。他和其他三位同志看在眼里，乐在心里，说不出的快乐，说不出的兴奋，时不时地就想多瞅上两眼。由于是亲手改造的，熟悉性能，在以后的日子里，这几台设备奔走于附近各勘察工地，运用自如，得心应手，非常实用，为我们单位鏖战勘察工程市场立下了汗马功劳。直到现在，那两台汽车钻仍未“退役”，无怨无悔地奉献着自己的余热。 

　　张森林同志在工人中爱钻研、肯钻研是出了名的，领导也多次委以重任。去年，公司为了更好地满足市场的需要，针对原有两台大口径钻机在使用中因设备老化，不能反循环施工而导致效率低下等缺陷进行技术改造，他又受命负责此项工作。通过对比分析，慢慢地，他心中有了数。除了为设备增加两台新泵，还对设备管路进行了系统改造。经他这么一改，工人们反映：“这设备好用多了，不但进尺加快了，而且对各种工程的适应性也大大增强。”

　　也正是因为张森林同志时时处处用心，时时处处不忘学习，所以到现在虽称不上专家，却也是工勘施工方面的工程样样拿得起放得下的行家里手。他精通岩心钻探、大口径钻孔、大口径施工、螺旋成孔灌注桩和沉管灌注桩等技术，曾带领职工攻克了许多技术难关。如：九七年，他把反循环钻进技术运用到大口径工程中，显著提高了生产效率，九五年以来，他带领项目部先后转战北京、山东、河南、苏州、邯郸等地区，参加了京九铁路、京深高速公路等国家重点工程的建设，均按技术质量和时间要求完成了施工任务。在2003年的“非典”期间，我分公司的天津工地正在紧张施工，由张森林同志带领的施工项目组冒着全国都在防“非典”的紧张形势，坚持施工，既坚持了党中央的决定，积极配合地方政府的管理，又保质保量地完成了施工任务。转战到苏州后，一干就是一年，风里来雨里去。有人会说：山高皇帝远，离领导远了更自在。但是在张森林的项目部里，不会有这样的想法，他要求职工做到的，自己必先做好，严格按照公司的规章制度进行项目管理，以出色的施工博得了甲方的赞誉，为公司树立了形象、赢得了信誉。

　　张森林同志在工作上始终兢兢业业，埋头苦干，勇挑重担。自担任岩芯钻探工程处主任后，他大胆负责，科学管理，各项工作均有新的起色。在工作中，张森林同志还特别重视诚信经营、质量管理，多次完成急难险重和临时任务，为企业赢得了信誉，打响了品牌。

　　2011年，就在他已经结束唐山马城小口径钻探施工任务即将返队的时候，他又受命到内蒙宜里矿区进行一项小口径钻探施工，到现场才知道，这是一块难啃的骨头，地层复杂、身处林区、雨水多等恶劣条件，多台钻机都因气候恶劣、井内事故干不下去，纷纷打了退堂鼓。严峻的考验再一次摆在他的面前。张森林同志在困难面前从容不迫和技术人员认真研究应对之策，经过多次研究，对该地层的特点和如何运用与地层匹配的施工工艺进行操作进行了仔细、慎重的分析，最后，一致决定采用化学浆液护壁的方法进行施工，在很大程度上避免了钻进过程中孔壁坍塌、掉快的现象发生。该项工程精心组织施工，最终11月初完成了1500米的进尺，为2011年划上圆满的句号，凯旋而归。

　　张森林同志重视安全文明生产，受到局和中冶地勘公司一致好评。张森林同志是工人技师，在业务上有一定的经验积累，具有解决一般技术难题的能力，但他并不满足于此，新的工作岗位对他提出了新的更高的要求，他顺应形势发展要求，认真学习各项管理制度和技术规范规程，重视标准化机台建设。对照“6S”要求，认真细致地搞好定置管理和内业资料管理，凡到过他机台的人都说，一看就知道了什么叫标准化机台，小到标志牌，大到钻机、塔台、工器具一切都是中规中矩，井然有序，让人觉得舒畅。2011年，他带一台钻机在唐山马城施工，现场有来自不同单位的钻机七台，他以服从指挥、文明施工、管理到位而受到业主现场负责人的高度评价。

　　张森林同志在实践中深深体会到，项目经理是个兵头将尾的角色，必须和工人师傅们一起摸爬滚打，自己的一言一行、一举一动，大家都看在眼里。每天和几十名工人在一起，必须处理好他们的思想、工作和生活，把他们紧紧地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，团结友爱，和睦相处。同时自己还要有过硬的技术和本领，能够真正起到一名共产党员的作用，关键时刻、危急关头能挺身而出，率先垂范，争当先锋。同时还必须靠实干形成自己的权威，然后才能做到令行禁止，步调一致，团结带领大家共同把工程干好。

　　张森林同志关心同志、平等待人，善于调动大家的积极性。张森林对待同志不够严厉，甚至没有大声过，但大家都服他，那是因为他能够做到严于律己，平等待人，一个机台机长班长是骨干，生产的事、生活的事他们都愿意跟张森林聊聊，聊到最后都能总结出一些东西。机台人手不多，一个萝卜一个坑，施工现场往往又地处偏远，为节省费用，他常常身兼数职，不辞辛苦，不计得失，有时一天起早贪黑奔波数十上百公里。

　　张森林同志为工作脑子可没停过：市场上要扩大自主开发的比重，提高项目含金量，多创效。管理上争取集中施工，至少2台钻机一组集中一地施工，降费用。同时实行米含量工资制，调动职工积极性，多进尺，提效率。

　　已是知天命之年的张森林同志，仍然无怨无悔地工作在他所钟爱的工勘岗位上，像一面旗帜，鲜艳、灵动，随风飘扬。