党建工作赋能公司管理提质增效的做法

　　在新时代国有企业改革深化提升的背景下，党建工作已成为企业高质量发展的红色引擎。党的二十大报告明确提出“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”，为新时代党建工作与企业治理深度融合指明了方向。面对复杂多变的市场环境，如何将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能，成为国有企业管理升级的重要课题。电力公司党总支立足“党建+管理”创新实践，通过构建赋能体系，走出了一条党建工作与企业管理同频共振、互促共进的发展路径。

　　一、赋能干部职工奋进新征程的信心

　　公司各级党组织将加强党的政治建设放在首要位置，推动干部职工坚定理想信念，提升信心、提振决心、围绕公司高质量发展目标任务努力奋斗。一是牢牢把握国有企业的政治属性，从党的政治建设切入推动中心工作。发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，加强党对公司改革发展生产经营工作的领导，服务经济社会发展大局，不折不扣落实党中央重大决策部署和国家重大发展战略，不断推动公司改革发展向前迈进。二是教育引导党员强化担当有为的政治作风。党员对党的忠诚、党员先锋模范作用的发挥要体现在勇担改革发展重任上，落实在完成年度经营目标的积极行动中。公司党员在面对“三供一业”分离移交、三年疫情对公司业务板块严重冲击、电站大批人员退休等艰巨挑战下，敢于挺身而出，挑重担、啃硬骨头，推动公司度过危机、平稳发展取得新进展。三是从党建方面查找中心工作问题原因。通过党支部书记述职会、党总支会、党建专门会议等重要会议，深入研究分析公司发展存在问题中的党建原因。重点分析是否存在改革发展和党建工作“两张皮”的问题，改革发展目标任务完成不力是否存在党总支领导作用发挥不充分、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用未充分发挥的情况，通过开展建言献策、“解放思想 转变观念”大讨论活动，全体党员干部破除经验主义、惯性思维的束缚，激发出改革创新的决心，在破解制约公司高质量发展的卡点堵点问题上攻坚克难，提振干部职工在改革发展中的信心和决心，激发冲劲和闯劲。

　　二、赋能干部职工推动发展的思路举措

　　公司各级党组织将思想作为行动的先导，以党的创新理论武装干部职工头脑，正确把握形势任务，开拓改革发展的思路，形成推动工作的举措。一是党总支将“第一议题”学习、中心组学习等作为加强理论武装的有效抓手，坚持问题导向学，针对公司发展中遇到的难题，广泛深入开展研讨，谈出实实在在的思路举措，使学习真正成为破解公司改革发展难题的有效路径。二是各党支部落实“三会一课”等学习制度，运用“主题党日”等方式，引导党员结合实际开展集体学习，每次确定一个主题,围绕主题确定学习内容，通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的先进理论，提升党性修养，把学习成效转化为解决实际问题的能力。

　　三、赋能组织制度机制筑基强筋骨

　　公司党总支在改革发展中健全组织、建强队伍、完善制度，为中心工作夯实基础。一是从部署和考核入手，落实“四同步”“四对接”要求。同步谋划部署公司发展和党建工作任务，党总支在制定年度党建工作要点时，要充分考虑年度发展目标任务需求。二是日常要根据发展实际及时部署开展党建活动，对生产经营形成有效助力。同步设置工作机构和党的组织，同步配备党组织负责人及党务工作人员，同步开展党的工作。在超过3名党员的野外项目部设立临时党支部，开展党的组织活动。三是加强基层党组织队伍建设，配强配齐“三懂三会三过硬”党支部书记。向一线工人、青年职工群体倾斜，将在生产经营中作出突出成效的职工吸收进党员队伍。四是加强制度建设，形成党建制度体系。同时加强制度应用监督，不断提升制度执行刚性，增强党建标准化规范化水平。对公司发展重要决策事项，党总支前置研究，充分发挥把关定向作用，确保改革发展事项、生产经营行为符合党的路线方针政策，符合上级党委的部署要求。

　　四、赋能干部人才队伍建设

　　坚持党管干部党管人才原则，建设政治业务素质过硬、有冲劲闯劲韧劲、敢于担当作为、作风清廉务实的干部人才队伍。一是树立重实干实绩的鲜明用人导向，将在公司发展中的表现、作出的贡献作为用人的重要衡量标准，激励干部职工围绕全面完成目标任务履职尽责、担当作为。二是建立奖勤罚懒的机制，对信心坚定、迎难而上，积极采取有效举措推动完成目标任务的干部进行奖励；对面对公司发展暂时困难悲观失望，在困难面前畏缩不前，不思进取、不敢挑担子、不担当作为的干部进行相应处罚。三是打通人才成长通道，重视人才对公司改革发展的作用，在改革发展实践中识别和发现技术人才、技能人才和管理人才。

　　五、赋能营造良好宣传舆论氛围

　　公司各级党组织努力帮助职工准确判断宣传舆论形势，消除影响公司改革发展的杂音噪音，激发职工干事创业的激情，提振团结奋进的勇气，传播弘扬正能量，营造良好舆论氛围。一是用好宣传阵地积极开展正向宣传。让干部职工及时了解政策、举措，围绕重点工作特别是做好改革发展生产经营工作开展宣传，深入宣传上级决策部署，引导党员干部积极投身生产经营工作。二是做好网络舆情的预防、预判、分析处置工作。高度关注职工群众中出现的消极负面情绪，监督各类QQ群、微信群、朋友圈中的消极负面舆论，及时发声引导，对传播散布负面言论、消息的人员及时制止并进行批评教育，帮助他们转变思维。三是各级党组织书记、委员严格落实领导班子联系基层制度，经常与职工谈心，解决影响他们思想认识的突出问题，将他们的思想统一到公司改革发展的目标任务上来。

　　六、赋能发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用

　　各党支部开展“两岗一区”创建活动，激励引导党员在中心工作中不忘初心、牢记使命、履职尽责、担当有为。一是加强活动部署,党支部制定详细的活动方案，对“示范岗”设置、“突击队”职责、“责任区”划分、“做贡献”要求等进行详细规定，进行广泛动员，形成全员参与的良好局面。活动中要将党员的岗位职责摆出来，岗位承诺亮出来，鼓励引导党员在急难险重任务中敢担当、敢负责，勇挑重担、攻坚克难。二是各支部在工作方法上加强交流，传播先进工作思路，传授先进经验。党员要时刻牢记责任，充分发挥先锋模范作用，带动职工积极作为、迎难而上、共同进步。

　　七、赋能评先选优激发工作积极性

　　公司党总支每两年开展一次“两优一先”评比活动，评选表彰向生产一线倾斜、向在公司发展生产经营重点岗位、重点人群倾斜。对在市场开拓、项目施工、科技创新、降本增效精细化管理等领域作出突出重大贡献的党支部、党员作为评选表彰的重要衡量标准。表彰奖励作为对职工投身生产经营任务履职尽责的有效激励手段，激发党员职工投身改革发展建功立业的热情，鼓舞士气。

　　八、赋能凝聚统战群团工作合力

　　统战和群团组织成员在公司发展中是不可忽视的重要力量，是全面完成目标任务的重要动力。加强对统战和群团组织成员的关心关怀，通过建言献策和青年创新创效、岗位建功活动的开展，团结动员统战成员、群团组织成员积极投身公司发展，凝聚合力。

　　新时代企业党建不应是“物理叠加”，而应追求“化学反应”，不能停留“有形覆盖”，更需实现“有效赋能”。在“十四五”规划收官之年，需要持续深化“党建+管理”创新实践探索。要构建长效化赋能机制，将党建优势固化为制度优势。不断培育价值创造型党组织，使每个支部成为管理创新的策源地。唯有坚持守正创新，方能实现党建红色动能向企业发展势能的持续转化，谱写高质量党建引领高质量发展的时代篇章。