班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。今年是局加强班组安全建设的攻坚年，班组安全建设中最突出的是安全管理。多年的工作实践体会依旧：“安全”始终是一个沉重的话题，也是一份沉甸甸的社会责任。日常在与人交谈时常说：“一个单位离了谁都行，可一个家庭少了谁都过不成。”单位出事（工亡），一年白干；涉及谁家，天塌地陷。根据多年的安全工作实践，笔者以为应在以下七个方面强化班组安全建设中的安全管理。

我们常说的安全工作四要素：人、设备、环境、管理。第一就是人，抓安全要坚持以人为本。以人为本，要从教育抓起，提高各级人员的综合素质，牢固树立安全意识，要确立一个信心，即：安全是企业的生命线，安全管理是企业管理永恒的主题，这是一直在强调的。用科学辩证的方法，树立做好安全工作的信心，是落实抓好安全工作的前提。要做到两个坚持，即：一要坚持“安全第一、预防为主”和“治本为主、标本兼治”的方针，始终把安全放在第一位；二要坚持“以人为本”的原则，这包括两个方面：提高人的综合素质，是坚持“以人为本”的关键；关爱生命，是体现“以人为本”的重点。要搞好三个持续，即：持续按照“抓住重点、解决难点、整改弱点”的思路，梳理各方面的工作，以“大、法、网、制、度、化”的工作格局，对安全工作的重点做到常抓不懈；持续抓好两个“源头”管理，即安全管理的“源头”和安全操作的“源头”；持续落实，扎实抓好安全生产的过程监督。要促进四个增强，即：一要增强实施安全生产责任制的自觉性；二要增强长效的激励约束机制；三要增强自我完善的机制；四要增强风险预控机制。

俗话说，没有规矩不成方圆。建立健全安全规章制度，是搞好班组安全工作的基础，对建章立制要力求高起点，其重点要突出一个“严”字。经常说的一句话：“管理、管理，你不管，他就不理”。建章立制就是管理的基础，是人身和设备安全的保障，在制订规章制度时，要有深度、有广度、有力度，要根据班组实际的需要，去完善各种规章制度，今年，局新下发的《班组安全管理标准及安全手册》，对班组安全建设具有很好的指导性和可操作性。另外在“严”字上下功夫，所建立起来的规章制度就不会成为一纸空文，就会促进班组的基础管理再上一个新的台阶。有“严”就生“威”，有“威”才有“信”，更加便于管理。

对职工进行安全培训，是提高职工业务素质和掌握岗位安全知识必不可少的重要手段，培训质量的优劣，是能否搞好安全管理的试金石。通过职工在安全管理中的实践，即反映出培训是否真正起到了作用。在安全培训时，一定要紧密结合工作实际，采取利于职工接受的、通俗易懂的的多种形式，将培训内容与安全生产紧密结合起来，不可盲目施教，一要分知识层次，二要根据职工的薄弱点进行重点培训，做到有的放矢，确保培训效果，真正起到培训的作用。

四是开展安全活动，要紧紧盯住一个“实”字

开展安全宣传活动，是深入抓好人身和设备安全的一项重要措施，活动的效果如何，决定安全生产的措施是否落实，是否真抓实干。每年在安全生产方面的专项活动不少，要通过开展各种类型的活动，把人心聚起来、把氛围造出来、把效果抓出来、把热情鼓起来。切忌为了活动而活动，而是要注入实实在在的内容，活动的形式、活动的方法、活动的范围、活动的内容、活动的要求以及督导、检查、总结、评比、考核等，都要落到实处，不走过场，不流于形式，认认真真抓好抓实，抓出成效。

千里大堤，溃于蚁穴。“违章蛮干”和“习惯性违章”是安全生产的大敌，反“三违”是确保安全生产的必要措施，必须认真抓实、抓好、抓出成效。要经常组织职工结合各类事故教训的警示，认真开展“反三违”和“反习惯性违章”活动，坚持“一法三卡”，落实《班组安全管理标准及安全手册》，坚持常抓不懈，不反弹，不滑坡，实实在在的把各类违章控制在萌芽状态。

抓好人、机、物的安全管理，实现班组安全无事故，是班组安全建设的责任，它不但需要职工本人的努力，更需要各个职工家庭的大力支持和配合，需要全体职工的关注，人人想安全、讲安全、抓安全、保安全，人人自觉遵守各项安全规定，履行安全责任。因此，要想达到全体职工参与搞好安全生产，心往一处想，劲往一处使。就要在抓好安全生产的宣传工作上下足功夫，把安全生产的宣传工作落到实处，充分利用板报、简报、专栏、小册子、视频和各种安全学习形式宣传安全知识，制作安全宣传资料讲解安全小常识，使广大职工掌握安全知识，熟记安全规章，通过沟通情感、亲情互通，不断强化职工的安全意识，使得全员都参与到安全生产管理中来。

如今，追求细节已经成为我们做好各项工作的出发点，细节就是细小的环节，注重细节就是追求完美。一个班组要创新，就必须要关注细节。古人云：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深”。言内之意是说，泰山之所以有这样的高度，正是因为不拒绝渺小的土壤，堆砌而成才能形成如今的成就。江河之所以有这样的深度，正是因为不拒绝细微的溪流，汇流而成才能形成如今的规模。安全生产的过程是由无数个细节组成的，从管理到执行，每个环节出现问题都将影响安全运行。所以，必须抓住每个细节，把它做细、做好。“反三违、守规章”则安全运行；“存侥幸、不守规”则必出事故。制度、规章是安全的基础，坚定的执行是安全的保障。细节决定成败，无可非议。 

班组安全建设并非一朝一夕之事，它需要常抓不懈、持之以恒，只要我们有坚定的信念支撑，扎实的工作态度和凝聚共识的文化，就能够将班组安全建设沿着正确的轨道推进，并收到希望的成效。